Présentation
Les débouchés du MBA supply chain, achats & RSE
- Acheteur
- Directeur achat
- Logisticien
- Responsable approvisionnement
- Directeur supply chain
Les chiffres clés
36.5K€ de salaire moyen pour le 1er emploi
98% d'obtention de la certification professionnelle
Promotion 2021
100% des apprenants sont satisfaits de leur formation
donnée obtenue suite aux réponse à l'enquête annuelle de 44 apprenants - Promotion 2021
95% trouvent un emploi à 6 mois dans les métiers visés
donnée obtenue suis à l'enquête annuelle de 44 apprenants - Promotion 2021
4% de nos diplômés poursuivent leurs études
Promotion 2021
Programme du MBA supply chain management & RSE
Temps forts
Retour sur le Live Fonction Achats : nouveaux enjeux, nouveaux défis
Admission
Tarifs de formation - Septembre 2023
Infos pratiques
Retrouvez ce MBA à Lyon
Objectifs du MBA Supply Chain, Achats & RSE
> Maîtriser les compétences managériales liées au domaine des achats ; > Savoir définir et mettre en place la politique et stratégie achats de l’entreprise, conformément à la politique générale, afin d’accroître les résultats financiers.
Programme du MBA Supply Chain, Achats & RSE
Les certifications professionnelles sont évaluées en bloc de compétences. Chaque compétence d’un bloc doit être validée pour valider le bloc de compétences. Tous les blocs de compétences, ainsi que, le cas échéant, les modalités complémentaires, doivent être validés pour obtenir la certification professionnelle. Possibilité de valider 1 ou plusieurs blocs de compétences.
- Définir le positionnement stratégique des besoins achats et les risques du sourcing.
- Segmenter et organiser le portefeuille achat en familles, identifier des fournisseurs.
- Construire et conduire la stratégie d’achats et supply chain de l’entreprise.
- Consulter les fournisseurs potentiels et auditer leurs ressources et compétences, mettre en œuvre une procédure d’appels d’o res adaptée.
- Préparer les phases de négociation et la rédaction du contrat en lien avec le service juridique.
- Identifier les points critiques de la création de valeur tout au long du processus achat.
- Suivre les fournisseurs dans la totalité de leurs performances, explorer les sources d’approvisionnement alternatives, élaborer et présenter des propositions d’amélioration de la politique achat et supply chain.
- Optimiser les stocks et contrôler la chaîne d’approvisionnement/logistique/opération Droit de Douane.
- Évaluer méthodiquement les fournisseurs, piloter et optimiser les flux financiers.
- Animer et gérer les ressources et compétences de son équipe, recruter les talents, accompagner les changements.
- Dossiers, mémoire, etc.