Gouvernance

IDRAC Business School, association loi 1901 gérée par l’AIPF, s’appuie sur une gouvernance attachée à son indépendance et à des valeurs fortes. Son rôle est de définir les orientations stratégiques et de veiller à la qualité de la pédagogie, centrée sur l’encouragement et l’accompagnement des étudiants. Pour garantir une organisation claire et efficace, plusieurs instances structurent la gouvernance : conseil d’administration, comités stratégiques, scientifiques et opérationnels, qui assurent collectivement la cohérence et le développement du projet éducatif.
IDRAC Business School, association loi 1901 gérée par l’AIPF, s’appuie sur une gouvernance attachée à son indépendance et à des valeurs fortes. Son rôle est de définir les orientations stratégiques et de veiller à la qualité de la pédagogie, centrée sur l’encouragement et l’accompagnement des étudiants. Pour garantir une organisation claire et efficace, plusieurs instances structurent la gouvernance : conseil d’administration, comités stratégiques, scientifiques et opérationnels, qui assurent collectivement la cohérence et le développement du projet éducatif.

Le conseil d’administration

Présidé par Éric Jeantet, il définit et propose la politique générale de l’association. Il surveille son application et sa mise en œuvre.  
 
Le projet stratégique est porté par le conseil d’administration de l’AIPF, lequel prend en compte les avis et recommandations des différents conseils et comités de gouvernance (comité de direction, conseil d’orientation stratégique, conseil scientifique et comité de programmes).  
 
Les décisions sont prises collectivement par leurs membres en assemblées générales ordinaires, extraordinaires ou spéciales, selon leur nature. 

Les instances stratégiques

Le comité d'orientation et de prospective

Le directeur de l'IDRAC Business School préside le comité d'orientation et de prospective qui a pour principales missions de :  
  • proposer des orientations sur l’organisation et le contenu des programmes, sur les axes stratégiques et sur la prise en compte des tendances du marché de l’emploi national et international,  
  • constituer une force de proposition d’évolutions en matière de pratiques pédagogiques (notamment au travers des nouvelles technologies et de l’enseignement à distance),  
  • contribuer à la réflexion et à l’observation de l’environnement et des bonnes pratiques sur les différents sites de l’IDRAC Business School. 

Le conseil scientifique

Installé statutairement depuis l’origine de l’AIPF, le conseil scientifique propose au Conseil d’Administration des orientations concernant l’organisation et la programmation de la recherche. Il constitue également une force de proposition sur les contenus pédagogiques et leur évaluation, le développement de l’interactivité entre les professeurs et les relations entre le monde académique et celui de l’entreprise. Il se réunit deux fois par an et est composé de personnalités externes issues du monde de la recherche.
 
Il est présidé par M. Maurice Thevenet.  

Les instances opérationnelles

Le comité de direction est présidé par le directeur d’IDRAC Business School et se compose des directions de campus et des directeurs des services support. Le CODIR est une instance de concertation, d’arbitrage, de validation et de suivi. Il traite des questions de nature opérationnelle concernant le développement ou l’organisation des campus. Il se réunit tous les mois en présentiel et toutes les semaines en visioconférence.  
 
Les comités de perfectionnement concernent les programmes délivrant des titres certifiés. Réunissant des experts métiers et des professionnels, chaque titre certifié dispose d’un comité de perfectionnement propre. Il se compose du directeur d’IDRAC Business School, du directeur académique, de l’ingénieur des certifications et d’acteurs économiques. Les séances de ces comités se tiennent annuellement. Ce comité permet d’assurer une veille sur les métiers et les besoins des entreprises. Il émet des recommandations sur les évolutions des compétences afin de garantir une meilleure employabilité des diplômés.  
 
Les comités de programmes réunissent les responsables pédagogiques, les responsables de départements académiques, le responsable des relations internationales, la responsable de la coordination académique, ainsi que deux ingénieurs pédagogiques. Ils sont présidés par le directeur académique et ont pour principales missions de veiller à la bonne organisation des programmes sur les campus et d’émettre des recommandations sur l’orientation des enseignements.  

Les commissions

Outre ces comités, IDRAC Business School organise :  
 
  • une commission d’équivalence qui se réunit en amont des jurys d’admission pour statuer sur la validation des acquis professionnels et des équivalences prérequis à l’entrée du programme,  
  • une commission de transferts de crédits qui permet notamment de statuer sur le remplacement d’une période en entreprise par un travail académique (notamment pour les étudiants étrangers ou hospitalisés ne pouvant pas trouver de stages),  
  • une commission d’attribution des bourses,  
  • des jurys de délivrance des titres et des diplômes,  
  • des jurys d’admission.