Présentez-nous votre entreprise ?

Impulsion360 a été créée en septembre 2009 sous le statut d’EURL. Je suis la gérante et notre effectif est de 4 personnes en tout (moi y compris). Je suis accompagnée par 2 alternants Idrac en Master 1 et 2 et un directeur marketing et communication.

Je travaille dans le milieu de l'image et de la communication depuis 15 ans au côté de mon mari. Nous avons 2 autres entreprises qui ont axé leur développement autour de l'enseigne. Nous avons une clientèle de grands comptes (Marché automobile allemand - banques assurances) pour laquelle nous effectuons essentiellement une proposition de services. Nous ne fabriquons pas les enseignes. Face à la crise, la diversification était nécessaire. Nous avons des niches non explorées car les décideurs des réseaux plus petits confient les services aux fabricants (ce que nous ne sommes pas).Nous avons décidé d'affirmer notre positionnement en amont du projet en créant nous mêmes l'identité visuelle de nos clients et du coup être maîtres dans la chaine de mise en place de l'image de A à Z.

Pouvez-vous nous dire ce que vous apporte de recruter des jeunes en contrat de professionnalisation ?

C'est une formidable opportunité pour moi de faire entrer dans l'entreprise du sang neuf, de la  veille sur tout ce qui se fait de nouveau. C'est aussi un choix de vouloir transmettre le goût d'entreprendre, pour moi, cela fait partie de ma démarche.

Quel est pour vous le rôle du tuteur auprès des jeunes ?

C’est 5 mots : accueillir, intégrer, former, suivre l'évolution et évaluer.           

Qu’apporte à l’équipe l’intégration d’un jeune en contrat de professionnalisation ?

Développer les compétences au sein de l'entreprise, mieux gérer les ressources humaines, créer à l'intérieur de l'entreprise de la communication interne.

De votre point de vue, y-a-t-il des possibilités à la suite d’un contrat de professionnalisation ?

Oui bien sûr c'est investir sur deux ans et parier sur la réussite avec une formation soutenue.